Cosa è lo Standard Aureo di Gestione della Diversità (EMDGS nell'acronimo inglese)?
Si tratta di una appassionante proposta per sviluppare e accreditare un certificato post universitario in "Gestione delle Diversità" per i managers europei.

La Hallam University di Sheffield sta cercando di portare al successo il suo recente progetto finanziato dalla U.E per la realizzazione di un Contesto di Valorizzazione della DIVERSITA', ed ha sviluppato un nuovo partenariato con l'Università di Gothenburg in Svezia, l'Organizzazione Sindacale CGIL di Genova, COC Unione Gay Lesbica in Olanda e l'Istituto Berlinese di Ricerca Sociale Comparativa.

Quando, dove e come sarà sviluppato l'EMDGS?
La progettazione, i contenuti e la struttura del corso EMDGS saranno sviluppati nel corso di un periodo di due anni (data di inizio Settembre 2002) da parte dei cinque partners transnazionali - supportati dalla consulenza dei gruppi soggetti ad esclusione e dei datori di lavoro pubblici e privati - con il finanziamento della Direzione dell'Impiego e degli Affari Sociali della Unione Europea -
Noi prevediamo di dare avvio al corso - che potrà essere frequentato sia a Sheffield che a Gothenburg - nel Settembre 2004.
Si prevede che il corso sia costituito da quattro unità didattiche ciascuna corrispondente a 15 crediti formativi di livello post universitario. Alcuni dei temi trattati saranno: le ragioni per sviluppare una capacità di Gestione della Diversità nelle Imprese; l'approccio orizzontale e multiplo alla discriminazione; la psicologia del pregiudizio; modelli di "mainstreaming"; confronto dei quadri legislativi in importanti Stati Membri; l'eguaglianza di accesso nel campo della fornitura ed erogazione dei servizi.
Le prime consultazioni da noi condotte hanno mostrato che gli aspiranti studenti preferirebbero un corso organizzato in moduli da effettuarsi nei weekend, per ragioni di compatibilità con le proprie esigenze di lavoro e di vita.
E' inoltre apprezzata una versione online del corso basata su un modello di formazione a distanza, che includa gruppi virtuali di discussione, collegamento in rete e il supporto di un tutor online.

Perché il progetto EMDGS sarà importante per me e per la mia organzizzazione?
Ciascun partner transnazionale (vedi i links delle diverse organizzazioni partner indicate qui sopra) darà vita nella sua città ad una Conferenza Consultiva Locale (LAB nell'acronimo inglese), costituita da componenti delle locali organizzazioni dei datori di lavoro pubblici e privati e dei gruppi ed associazioni del volontariato o attive in campo sociale che forniranno contributi e consigli sullo sviluppo del corso EMDGS.
Ciò garantisce l'acquisizione e lo scambio di conoscenze con istanze reali e significative che operano attualmente sui luoghi di lavoro negli Stati Membri partners del progetto.
I componenti di ogni LAB sottoporranno a revisione i materiali del corso in due edizioni pilota dell'EMDGS, fornendo un feedback intersettoriale e interculturale che potrà sfociare in un successivo sviluppo del corso.

Cosa otterà l'EMDGS?
Lo scopo complessivo dell'EMDGS è di dotare i managers europei di competenze, conoscenze e attitudini tali da metterli in grado di gestire effettivamente la diversità nelle loro organizzazioni, in tutti i diversi settori di attività e in tutti gli Stati Membri.
Il deficit di competenze della dirigenza che si può riscontrare attualmente nella gestione della diversità - in parte determinato dai mutamenti legislativi e dalla tendenza verso un approccio orizzontale ed orientato al mainstreaming - è esattamente la ragione per la quale l'EMDGS intende aprire una nuova strada ed è in definitiva ciò che il corso intende affrontare.

Presentando un programma ad alto impatto e fondato sulla esperienza pratica, i managers saranno in grado di realizzare effettivamente un cambiamento supportato da uno studio adeguato e ben focalizzato nella loro politica e prassi gestionale.
I managers inoltre potranno avere una ulteriore possibilità di apprendimento attraverso il confronto con i loro colleghi, dato che la composizione degli studenti che speriamo di attirare faciliterà una significativa interconnessione e uno scambio di buone pratiche a livello transnazionale ed inter-organizzativo.

Chi sono i nostri sostenitori?
Trades Union Congress
Business in the Community
Istituto di Tecnologia di Dublino
Fondazione dell'Ospedale di Insegnamento di Sheffield NHS
Municipalità di Sheffield
Formazione alle Azioni Positive per le Minoranze Etniche, Sheffield
Consorzio per la Formazione alle Azioni Positive, Sheffield
Corpo di Polizia del South Yorkshire
Istituto Verwey-Jonker, Utrecht
Dexter Ltd, Amsterdam
Comune e Provincia di Genova
Università di Genova (Facoltà di Economia, Dipartimento Scienze Politiche e Sociali, Ufficio per i Disabili)
Centri di Formazione Professionale (Isforcoop, Scuola Edile Genovese), Genova
Centro Studi per l'inserimento lavorativo dei disabili della ASL3 - Genova
Associazioni di volontariato, di terzo settore e di rappresentanza delle diversità (ARCI Nuova Associazione; Ass. per le Residenze della salute Mentale A.I.R.SA.M; Consulta Regionale dell'Handicap, Crisalide Azione Trans, Lega COOP, Job Centre), Genova
Giornale "La Repubblica", redazione di Genova
Coop Liguria
Federazione Svedese dei Sindacati, Gothenburg
Klubben Internationella Akademiker, Gothenburg
Högskolan and Kalmar University, Svezia
Associazione Gay Lesbica di Berlino
Fachhochschule per le Scienze Sociali e del Lavoro, Berlino

Come posso essere consultato o coinvolto
Se volete dirci ciò che pensate dell'EMDGS, potete inviare una e-mail alla Capo-Progetto Diane Rushton: d.rushton@shu.ac.uk
Le vostre opinioni ci aiuteranno a sviluppare un corso orientato alle attuali esigenze per quanto riguarda le competenze e i profili dei managers in significative aree europee.

The European Managing Diversity Gold Standard is funded by the European Commission- Employment and Social Affairs DG